SPEKA Event Management – экспонент на выставке «HR-бюджет 2008» и «Развитие и Обучение 2007»
Фокус Выставки, или Почему Выставка «Human Resources 2008» и «Обучение и развитие 2007» интересует представителей бизнес-структур?
Компания SPEKA Event Management приглашает Вас посетить Наш выставочный стенд № 67 на специализированной Выставке “HR-бюджет 2008″ и “Развитие и обучение 2007″, которая будет происходить в Торгово-промышленной палате Украины 11 сентября 2007 года.
11 сентября 2007 года Выставка «HR БЮДЖЕТ» будет проходить уже в третий раз. Предыдущие результаты проведения выставки превзошли все ожидания Организаторов, «у всех остались очень приятные теплые эмоции от общения и высоких результатов».
Выставка – это встреча с компаниями, которые работают на рынке услуг для HR менеджеров. В этом году Вас организаторы намерены привлечь новые сегменты «услуг для HR». Выставка «Развитие и обучение 2007» это новинки тренинговых продуктов и технологий обучения персонала, новые бизнес-тренеры и компании, новые возможности для развития Вашего персонала.
Компания SPEKA Event Management экспонент на Выставке «Human Resources 2008» и «Обучение и развитие 2007»
SPEKA занимается организацией event-событий, предлагая различные услуги по организации и проведению мероприятий под ключ, также PR сопровождением клиентов.
При правильной организации и правильном отношении персонала корпоративный праздник может стать весьма эффективным инструментом корпоративной политики. Корпоративные праздники - это мероприятия, которые позволят вашим сотрудникам получить массу положительных впечатлений, создать команду, способную вместе эффективно работать, создать новые традиции, тем самым сделать коллектив более самобытным и сплоченным.
SPEKA Event Management, как профессионал в мире event-бизнеса имеет самое непосредственное отношение к развитию корпоративной культуры в бизнес-структурах - мы Мастера коммуникаций, содействующие развитию бизнеса через отношения. Профессиональная команда поможет Вам в организации конференций, семинаров, симпозиумов, форумов, пресс-конференций, брифингов, team-building – всех деловых мероприятий, основной целью которых есть как и обучение, так и развитие персонала.
Фокус Выставки в 2007 году: team-building – командообразование: тренинги, веревочные курсы и все, что касается темы.
Именно команда способна эффективно, качественно и в кратчайшие сроки решать поставленные перед ней задачи, поскольку каждый член команды умеет «работать на результат». Поэтому любому менеджеру рано или поздно придется узнать, что же такое тимбилдинг (англ. teambuilding, team building) или командообразование и как формируются навыки командного взаимодействия. Для эффективного управления деятельностью компании и налаживания внутренних коммуникаций необходимо время от времени проводить семинары и тренинги для своих сотрудников.
Результат проведенного на «отлично» мероприятия часто зависит от важных мелочей, которые в суматохе упускаются. Поэтому организатору необходимо заранее подготовиться. Мы подскажем Вам, на что необходимо обратить внимание HR-отделу, в первую очередь.
В основе проведения игр на командообразование лежат состязание сотрудников, построенные в игровой форме и имеющие ряд специально подготовленных заданий и конкурсов. Построение команды – нелёгкое дело, особенно, если коллектив насчитывает больше двух человек.
Все программы по тимбилдингу можно разделить на две большие группы: направленные на сплочение коллектива и направленные на выявление и раскрытие индивидуальных качеств и возможностей каждого участника команды.
В компаниях, которые активно работают на развитие корпоративной культуры на тимбилдиг формируется отдельный годовой бюджет, который реализуется на 2-х уровнях: развитие команд подразделений и развитие управленческой команды компании в целом. Компании вкладывают деньги, чтобы достигнуть минимальной текучести персонала, чтобы укрепились внутренние коммуникации в компании, чтобы повысился уровень лояльности сотрудников.
Team-building – очень деликатный инструмент, который может и навредить, если использовать его формально, без серьезной подготовки. Надо четко определить цель, оценить существующее положение вещей и понять, как достичь поставленных задач.
Существуют долгосрочные и краткосрочные задачи, которые мы обязательно учитываем при подготовке тренингов на командообразование. Особое внимание должно уделяться сценарию. И, конечно, заключительный и, может быть, самый сложный этап – это воплощение.
Команда SPEKA Event Management – это профессионалы с опытом работы более 5 лет.
Вы можете нам доверять!
ППочему выставка «Human Resources 2008» и «Обучение и развитие 2007» интересует представителей бизнес-структур?
Дело в том, что, как известно, формирование и реализация уникальной бизнес-стратегии невозможны без интегрирования в этот процесс эффективной стратегии управления человеческими ресурсами. Каждая динамично-развивающаяся компания сталкивается с очень важными и актуальными вопросами: как найти, обучить и удержать сильных и профессиональных сотрудников.
Именно интеграция бизнес- и HR- стратегий обеспечивает компанию уникальным конкурентным преимуществом. Поэтому поразмыслив над природой связи HR-стратегии компании с ее бизнес-стратегией, очевидны преимущества, которые дает компании их тесная взаимосвязь. Cлужба управления персоналом влияет на реализацию бизнес-стратегии самыми разными способами и на нескольких организационных уровнях (отдельные менеджеры, корпоративные команды, наконец, компания в целом)
Существует так называемая Концепция Сбалансированных карт (BSC — Balanced Scorecard), которая позволила конкретизировать пути реализации успешной бизнес-стратегии в рамках четырех ключевых проекций: финансовой, клиентской, внутренне-процессуальной, обучения и развития. Практически все эксперты, работающие в данном направлении, единодушно отмечают, что показатели проекции обучение и развитие являются основой для трех других составляющих, своеобразными корнями, из которых произрастает древо Сбалансированной системы показателей эффективности.
Успех бизнеса зависит от уровня людей, которые его продвигают, и для компании, заинтересованной в привлечении и удержании лучших специалистов, важно уметь максимально эффективно использовать все доступные ей способы управления HR.
На сегодняшний день важность обучения и развития становится еще более очевидной в свете стремительного возрастания роли нематериальных активов в создании стоимости компаний. Если цели персонала совпадают с целями компании, и персонал ориентирован на их достижение (а это возможно только с помощью увязки HR-стратегии с бизне-стратегией компании), то работать такой персонал будет с высокой отдачей и продуктивностью, что позволит любой компании «плыть на всех парусах».
На Выставке будут экспонироваться рекрутинговые компании, кадровые агентства, аутсорсинговые компании, сайты по трудоустройству, компании по оказанию конференц-услуг, консалтинговые компании, журналы и газеты в области бизнеса и управления персоналом, страховые компании, гостиницы, тренинговые компании, журналы по обучению персонала, бизнес-школы, бизнес-курсы, независимые бизнес-тренеры. и многие другие…
В написании статьи использованы ресурсы
http://www.management.com.ua/
http://www.boss-kadrovik.com.ua/
http://hrconsulting.com.ua/
http://turi100.net/